Hội nghị Tập huấn về Chuyển đổi số và Ứng dụng AI cho CBNV Tập đoàn Hóa chất Việt Nam
Ngày 14/5/2025, Tập đoàn Hóa chất Việt Nam đã tổ chức Hội nghị Tập huấn nâng cao nhận thức về chuyển đổi số và giới thiệu các công cụ trí tuệ nhân tạo (AI) ứng dụng trong công việc cho cán bộ, nhân viên (CBNV) Công ty mẹ.
Tham dự Hội nghị có các thành viên Hội đồng thành viên, Ban lãnh đạo Tập đoàn, Trưởng và Phó các Ban chức năng, các chuyên gia đến từ Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT), cùng toàn thể CBNV đang công tác tại Công ty mẹ.
Tại Hội nghị, các chuyên gia đã trình bày về tầm quan trọng của chuyển đổi số trong thời đại hiện nay, đồng thời nâng cao nhận thức và năng lực số cho đội ngũ cán bộ. Nội dung tập huấn tập trung vào các giải pháp và công nghệ chủ chốt trong chuyển đổi số ngành Hóa chất; vai trò then chốt của lãnh đạo và CBNV trong triển khai thành công chuyển đổi số; cũng như lộ trình thực hiện chuyển đổi số theo các bước: “Xác định – Đánh giá – Trọng tâm – Xây dựng – Thực thi”.
Đáng chú ý, các chuyên gia nhấn mạnh rằng điều kiện tiên quyết để chuyển đổi số thành công chính là nhận thức đúng đắn và đầy đủ từ mỗi cá nhân trong tổ chức. Chuyển đổi số không đơn thuần là việc áp dụng phần mềm hay thiết bị công nghệ mới, mà còn là sự thay đổi toàn diện về tư duy, phương pháp làm việc, quy trình vận hành và đặc biệt là văn hóa tổ chức.
Bên cạnh phần trình bày lý thuyết, Hội nghị còn dành thời gian để các đại biểu trao đổi, thảo luận và được các chuyên gia giải đáp các vấn đề thực tiễn liên quan đến quá trình chuyển đổi số và ứng dụng AI vào công việc, cũng như tác động của các công cụ số đến vai trò, trách nhiệm của từng cá nhân.
Phát biểu tại Hội nghị, ông Lê Ngọc Quang – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn – khẳng định:
“Buổi tập huấn giúp Ban lãnh đạo và CBNV nhận thức sâu sắc hơn về chuyển đổi số và ứng dụng AI. Qua đây, chúng ta thấy rõ rằng chuyển đổi số là xu thế tất yếu, không phụ thuộc vào các quyết định hay văn bản hành chính. Đây là con đường chúng ta buộc phải đi. Trong thời gian tới, yếu tố con người sẽ mang tính quyết định. Tập đoàn sẽ xây dựng các chương trình, chiến lược cụ thể cho quá trình chuyển đổi số, từ mô hình quản trị đến hoạt động sản xuất kinh doanh.”
Ông cũng nhấn mạnh rằng chuyển đổi số không phải là một đích đến, mà là hành trình lâu dài, đòi hỏi sự đồng thuận và hành động thống nhất trong toàn tổ chức. Mỗi CBNV cần bắt đầu từ những thay đổi nhỏ trong cách làm việc, chủ động tiếp cận công nghệ mới, chung tay xây dựng một môi trường làm việc hiện đại, chuyên nghiệp và hiệu quả hơn.
Một số hình ảnh:
